2017年南京大学企业管理人资方向考研初试真题及答案（回忆版）

  聚英考研信息网整理了2017年南京大学企业管理人资方向考研初试真题及答案（回忆版），仅供大家参考，欢迎广大考生纠正补充，希望能对2018年考研的同学们有所帮助。

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  2017企业管理人资方向初试真题及答案-回忆版

  企业管理中的管理者可以分为高层、中层、基层，不同管理者花费时间最多在什么事物上？

  有人说决策是面向未来的，有人说是面向过去的，说说你的看法。

  你认为企业招聘应该因人设职，还是因职用人？为什么？

  领导替代理论。试说明企业中哪些因素可以替代领导者行为？

  企业变革的阻碍主要来自于？企业如何有效实施变革？

  初试答案要点：

  第一题：企业管理中的管理者可以分为高层、中层、基层，不同管理者花费时间最多在什么事物上？

  先阐述企业的管理者的划分依据（处理事务的类型划分为高层中层基层），并写明每个层次的管理者主要负责的事物。

  再阐述为什么需要将企业的管理者分层？-管理者的能力不同，企业需要高效运转，需要各司其职。

  详细阐述不同层次的管理者主要的职责。

  第二题：有人说决策是面向未来的，有人说是面向过去的，说说你的看法。

  阐明自己的观点-我认为决策既是面向未来的，又是面向过去的。

  先阐述什么是决策？谁做出决策？

  阐述决策 的类型。

  再解释为什么你认为决策是面向未来的？-决策与计划的关系，决策是为了未来的发展

  为什么决策又是面向过去的？-决策的依据是基于过去，有的决策是为了解决过去给现在或未来带来的问题。

  第三题：你认为企业招聘应该因人设职，还是因职用人？为什么？

  阐明自己的观点-言之有理即可

  因人设职的含义及优缺点

  因职用人的含义及优缺点

  最后，总结你的观点

  第四题：领导替代理论。试说明企业中哪些因素可以替代领导者行为？

  阐述什么是领导替代理论-有的企业因为某些原因，不需要领导，也能正常运转。

  提出因素-学习型组织、团队组织、项目小组、团队成员的能力。

  分别解释这些因素为什么可以替代领导者行为或在哪些因素下替代。

  第五题：企业变革的阻碍主要来自于？企业如何有效实施变革？

  企业变革的阻碍-来自团体的阻碍、来自个人的阻碍，分别有哪些方面。

  有效实施变革-核心是减少变革阻碍，增加支持力量。具体来说，要如何处理你提出的这些阻碍力量，并寻找支持力量。

  提出其他你认为能帮助企业变革的条件。